经济工作计划3000字范文(精选四篇)

2023-01-27   来源:经济工作

为了更好的明确成员行动的方向和目的,我们需要书写工作计划了。工作计划是对下一阶段工作的一个安排和开端。到底如何规划一份全面且合格的工作计划呢。工作总结之家小编以下是为大家整理的经济工作计划3000字范文(精选四篇),欢迎品鉴!

经济工作计划3000字1

一、密切协调沟通。根据区委组织部、区人力资源局的委托,20xx年计划安排经济责任审计项目17个。区审计局将认真落实区经济责任审计工作领导小组会议制度,进一步加强与其他成员单位的沟通协调和工作衔接,增强监督合力。加大宣传力度,多措并举,多层面广泛宣传,使社会各界更多地了解审计、理解审计、支持审计,使领导干部主动支持和配合经济责任审计,正确对待审计结果,认真落实审计决定。注意加强与被审计单位和有关职能部门的协调配合,努力争取多部门支持和良性互动,当好党委、政府的“谋士”,使经济责任审计真正成为“管干部、正党风、强管理、促发展”的一项重要举措。

二、提高审计工作能力。一方面,要加强政策法规和专业技能培训,加强经验总结、交流和推广,强化审计人员的理论学习和知识更新,着力提高审计人员的专业化水平和开拓创新能力。另一方面,坚持弘扬“实、高、新、严、细”工作作风,要把“三严三实”作为审计工作的行为准则,坚持讲真话、报实情、重实绩、求实效,进一步增强使命意识和责任意识,履职尽责、勇于担当,不断提升服务大局的能力,提高审计监督质量和效果。

三、提升审计工作成效。以学习贯彻《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定实施细则》为契机,结合当前工作形势发展和社会关注的热点问题,注意发现新问题、掌握新情况、总结新经验,不断拓展和深化审计内容,积极探索和总结符合我区实际的领导干部任职期间自然资源资产责任审计的方法;要进一步丰富审计工作内涵,在充分发挥审计监督的防范性、批判性作用的同时,更加注重发挥前瞻性、建设性作用,提升审计工作的执行力和公信力,增强审计工作的话语权和影响力。

四、强化审计队伍建设。深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神,牢固树立民本审计理念,积极践行审计人员核心价值观,始终把维护人民群众利益作为审计工作的出发点和落脚点,真正做到立审为党、执审为民、秉公执法,时刻自律、自省、自警、自觉接受各方面监督,当好群众利益的“卫士”;高度重视纪律教育,以审计纪律为“高压线”,以文明审计为“保障线”,强化政治意识和担当精神,坚持依法审计、文明审计、廉洁审计,在善于发现问题的基础上敢于揭示问题,以“亮剑精神”向各种违法违纪问题说“不”,努力打造一支具有较高政治素质和业务素质、纪律严明、作风过硬、敢于审计、善于审计的队伍。

经济工作计划3000字2

法拉的发展历史需要年年的薪火相传。20xx年已然归寂于历史的长河,而20xx年所拥有的光荣和梦想,依然在新的一年得到延续和传承。站在20xx年坚实的基础上,我们要登高望远,脚踏实地,坚实地朝我们梦想的方向迈进。百年老店诚然是我们共同的梦想,然而再长的路,都需要我们一段段地去走完。在20xx年度总结会上,我们曾豪情万丈地提出20xx年前再造一个法拉,员工收入翻番的远大目标,或许这可以看成是我们实现“百年老店”梦想的阶段性目标,而要实现这一宏伟的的阶段性目标,就必需把握现在,做好眼前的事,抓住当前的机会,解决所面临的困难和问题,拥有现在,方能拥有未来。

20xx年市场形势总体乐观,作为去年新的增长亮点的LED和新能源市场还将继续发力,非常值得我们期待,特别是新能源市场在去年销售收入翻番的基础上今年再次提出翻番的目标!三期厂房建设已经完成,20xx年3月份将完成搬迁,研发大楼和新能源产品的生产车间将以全新面貌展示在我们面前,为新能源产品的腾飞助跑。新能源产品发展的提速大势所趋!同时,公司于今年2月份正式购买海沧新厂区90884平方米的地块,用于公司后续项目的投资发展和规模的扩大,也是公司再造第二个法拉的关键一步!

在新一年的工作中新能源产品的发展首当其冲成为我们工作的重中之重,但这并不意味着我们对现有直流常规薄膜电容器发展的忽视。目前常规产品的产值比例高达90%,是公司生存和发展的基础和根本,是对新能源产品发展积极和有力的支持保障。我们既要大力发展新能源产品,又不能动摇常规产品的根本,对常规产品依然要从设计、技术、生产、销售等各个环节做深做透,充分发挥我们在这块产品的优势。为此,公司提出20xx年经济工作方针——“要以可持续生存为管理核心,重视常规产品,加快新能源产品的发展”。

在新年之初,所有展现在我们面前的无不显示开局势头的可喜,就让我们不要辜负带给我们的大好时光,顺势而为,一份一份的工作去完成,一道一道的难关去突破,一个一个的细节去落实,那么我们的梦想便指日可待!

一、销售收入目标、生产计划大纲及质量目标

销售收入:11.8亿元

厂,另外二厂生产的部分安规大规格产品待设备到位后,也将回到五厂生产,各厂更能体

现专业化生产。

质量目标:

PCB用电容器,产品不良率再降0.5% PEC用电容器:

产品的一次直通率偏差小于±10%

产品交付和上机(0km)使用不良率0ppm 批量性质量事故次数为0

二、大力开拓新能源市场,深耕传统市场

20xx年市场开拓的重点依然是新能源市场。公司今年再次提出新能源市场翻番的目标,去年新能源市场销售收入为1.1亿元,按翻番测算20xx年销售收入将突破两亿元大关!对于这个目标,既不是我们一时冲动、凭空想象难以企及的空中楼阁,也非我们凭借乐观的市场形势就能轻而易举达到的,这个目标既有现实的考量,又需要我们付出艰辛的努力和做细致的工作。

去年新能源市场虽然达到了翻番的目标,但事实是主要来源于太阳能领域大幅增长所带来的贡献,汽车领域依然波澜不惊,属于前期耕耘阶段。而对于公司而言,新能源战略的成功真正要取于新能源汽车市场的成功,而新能源汽车市场的成功又取决于全球知名汽车客户标杆的确立!为此,今年对于汽车市场我们更要密切跟踪,及时响应,以期实现质的飞跃。20xx年汽车市场前景乐观,国内新能源汽车的相关扶持政策相继出台并且明朗化,为我们销售工作创造了有利的条件。今年要以国内外几个重点汽车客户如比亚迪、上海电驱动、大洋电机、大陆汽车、博世等的项目为主要切入点,紧盯项目的进展状况,和客户紧密配合,了解客户的要求,及时调整我们的工作,争取尽快实现批量供货,使汽车市场在20xx年能有大的突破。特别对于全球汽车领域的标杆企业,我们所要做的就是尽快抓住先机,率先破门,努力打造汽车领域的“飞利浦”,再考虑扩大我们在汽车市场的影响力,创造有利的市场条件,加速形成我们汽车市场的格局。

光伏领域近两三年正处于其发展阶段最好的时代,这块市场表面看上去很美,实际上却暗伏着刀光剑影。虽然市场需求高涨,但并不意味着我们就可以坐享其成。之前我们更多的是和国外的同行竞争,而接下去国内的竞争对手也相继进入这块市场,可以预见到今年价格厮杀会前所未有的激烈。面对大好的市场形势和日益激烈的竞争格局,我们唯有不断探求成本和性能优化,使得我们能保持和扩大在光伏市场的占有率。目前这块市场的大客户为数不多,一旦一家配套份额动摇了,都可能造成对整个光伏市场的冲击。为此对于阳光电源和华为等重点客户,一定要稳固我们主力供应商的配套地位。

生存问题没解决,就谈不上未来。新能源市场关系到公司未来的发展,而传统直流薄膜电容器却是解决我们目前能否很好生存的问题,依然是我们要挖掘和深耕的主战场。我们既要大力开拓新能源市场,同时又要警惕和防止竞争对手对直流电容器的围追堵截。常规产品的竞争向来激烈,竞争对手长期以来一直紧盯我们原有的和新兴的市场,企图从我们手上分得一杯羹。对于这块市场,我们要寸土必争,不能掉以轻心。

LED作为公司新的市场增长点,赋予常规产品新的生机和活力。市场主要来自于LED驱动器和LED灯,要继续保持和飞利浦、OSRAM和松下等世界前几大知名照明企业的良好合作关系,同样要警惕国内的竞争对手,做好我们自身的工作,根据客户需求,加强LED适用性、小型化和标准化工作,提高产品竞争力。

还有另一块新兴的照明市场汽车氙气大灯,也是我们在今年要重点关注的。去年的经济工作会议提出在20xx年下半年形成批量供货,但由于种种原因拖延至今才基本解决存在的问题,今年一定要完成批量供货的目标。

特别需要强调的是技术服务工作在销售工作中承担着先锋和后方支持的双重重担,技术服务的好坏关系到销售工作的成败。无论是新能源市场,还是传统市场,激烈的市场竞争都对我们的技术服务工作提出了更高的要求。我们要针对客户需求,为客户量身定做技术和服务方案,使我们的技术服务工作做的更为细致,更能体现我们的专业水准,要让我们的技术服务也能成为我们的核心竞争力。

三、完善生产管理系统,实现精确生产

今年要站在公司的高度,对七个厂的生产管理模式重新梳理,将各厂共性的有效的管理模式纳入生产管理系统,在此基础上再根据各厂的实际需求进行改进,兼顾共性和个性,确保快捷、精确生产,提高生产组织效率。

由制造部主导,各厂全力配合,主要从以下几方面进行改进。

(一)建立各厂各工序产能基础数据库,生产排产时可根据瓶颈工序排产,加快生产制作流程,减少流程滞留时间,保证产品的质量。

(二)结合现有的生管系统工序实时汇报数据,实现各种产品材料成本,制造成本,人工成本的可控性。这需要前期建立大量的基础数据库,如维护更新材料理论消耗,通过考核关键工序的材料消耗以达到材料成本的控制;建立各工序的定产,定员,定额基础数据库;建立各种产品的等成品率基础数据,控制投料的准确性。

(三) 根据不同的客户订货情况,将生产投料,流程管控等进行分类管理,进一步提高生产效率。将生产工艺文件、客户特殊要求纳入到生产管理系统中,各工序能方便快捷的根据不同的要求安排生产,减少生产制造过程的差错率。

四、推进以新能源产品为主线的研发进度,优化研发队伍架构。

20xx年新品研发依然是以新能源产品为主线,加强新能源产品的研发力度,并以松下和Epcos为标杆,奋力赶超。

围绕着新能源客户的定制项目,特别是针对国内外重点新能源汽车客户如Continental、Bosch和比亚迪的相关项目开展和完成相关产品的研发,在计划时间段内要既能批量供货,同时质量和性能又能得到达到客户的要求,不允许出现丝毫差错。

结合市场需求,完成其他新能源及工业变频逆变市场所配套的包括标准型DC-Link电容器、定制品电容器、交流滤波电容器和高压高频吸收电容器品等产的开发、设计优化、成本优化等系列研发工作。

今年继续进行车用HID氙灯镇流器配套用SMD薄膜电容器项目量产阶段的持续改进和研发,并解决生产自动化、成品率不稳定等问题。

PCB系列电容器的研发重点,主要包括X/Y电容器及小型化PFC电容器研发。

随着新能源战略的推进,研发工作的任务更为繁重,对于研发人员技术水平的要求更高更专业,研发队伍的充实和架构的优化显得迫在眉睫。20xx年初步计划形成纵向支持的专业研发工程师和横向产品研发的产品研发经理的矩阵式架构,专业研发包括工艺设计、安全认证、结构设计、包装设计、绝缘封装材料、介质薄膜与镀膜材料技术、试验设计等;产品研发经理由资深的产品项目经理担当,领导几个项目经理进行多个类似系列的产品研发项目技术指导和产品研究方向制定等工作,包括DC-Link产品研发、电力电子电容器产品研发、交流滤波电容器研发、SMD薄膜电容器研发经理和安规电容器研发等。

五、顺利完成搬迁工作,改善新能源产品生产线

新能源生产和公司研发大楼的搬迁工作,预计在三月底之前完成,是今年工作的重点。三期厂房承载着公司新能源产品腾飞的梦想,今年将真正行使赋予它的使命,能否顺利搬

经济工作计划3000字3

20xx年全县经济工作目标是:全县第三产业增加值实现52.8亿元,同比增长26.9%,固定资产投入完成100亿元,同比增长66.7%。全县个体私营企业总户数1.42万户,其中私营企业户数5000家,注册资金总额超过400亿元,私营企业户均注册资本达到500万元;社会消费品零售额突破50亿元。全县进出口额力争达到15亿美元,其中出口7亿美元,进口8亿美元。合同外资1.2亿美元,同比增长20%。资金到位1亿美元。

(一)积极应对金融危机,确保外贸稳定增长。

1.搭建企业营销平台,提高“静海”的知名度。预计以天津鹦鹉手风琴为支撑的乐器展销中心于今冬明春竣工投入使用,该中心展出全县乐器30多个系列150个品种,涉及全县70多家企业,年销售收入近10亿元,境外销售占80%以上。其它的金属制成品、针织服装、农副产品的销售平台还在抓紧运行。大力开展网上营销。20xx年全县出口企业都要登陆“天津国际电子商务平台”,有1/3的企业加入“阿里巴巴”、“环球资源”、“中国制造”,以此加大企业的营销信息,择机扩大出口。

2.加大政策的扶持力度。用足用好用活中小企业国际市场开拓资金、出口信用保险补贴资金等各项促进政策,20xx年力争引导1/3的出口企业投保。

3、积极开拓新兴国际市场,优化出口产品结构。积极组织企业参加国内外各种会展活动,多渠道宣传推介我县出口产品,提高产品知名度,进一步拓展国际市场,争取在巩固现有传统市场的基础上,积极开拓东南亚、中东、非洲、南美及俄罗斯等受金融危机影响较小的新兴市场,提高对发展中国家市场出口份额。

4.建立健全服务制度,由商务委牵头,集海关、商检、外汇管理、税务、金融等部门为一体,与外贸企业建立日常沟通联系,定期分析形势,召集会议,走访企业,营造外贸企业出口的`良好环境。

(二)着力搞好服务,拓展利用外资渠道。

继续把招商引资工作作为“第一菜单”。要按照稳商、安商、富商相结合的思路,切实做好各类招商项目的协调服务;一是拓宽招商方式,加大招商力度,进一步跟踪在谈项目,积极推进招商引资工作,促进境外投资者来静海投资建厂。二是加大走访企业的力度,为外商投资企业搞好服务。三是加强与各职能部门的沟通与联系,为企业解决一些实际问题。

(三)继续抓好民心工程,促进商贸繁荣繁华。

明年的内贸工作将紧紧围绕保障市场供应和扩大消费需求来推进。

1.完善城乡便民服务网络。继续推进“便利消费进社区,便民服务进家庭”活动,加大社区商业建设力度。深化“三进”工程,确保服务网络全覆盖、全连锁、全达标。投资5000万元建设两个生活日用品配送中心,明年全部建成并投入使用。还将县社百业公司和百货公司两个“三进工程”龙头企业整合,为加快和完善三进工程农村流通网络体系建设奠定基础。重点抓好“家电下乡”、“家电以旧换新”等活动扩大内需,刺激居民消费。

2.加强市场调控和监管。加强市场运行监测和预警,完善市场信息服务体系。一是依托“三进工程”的日用品销售网点和粮食局直营粮油店,建立较为合理的县级应急市场供应体系。二是继续做好生猪屠宰监督管理工作,对生猪定点屠宰企业按照国家二级标准进行改造提升,20xx年进一步完善污水处理、无害化处理及监控等各项设施建设,20xx年年初完成国家验收。20xx年实现猪肉屠宰加工和定点肉供应两个100%,达到“放心肉”供应县域全覆盖。三是组建商务综合执法大队,理顺执法程序。加强酒类流通管理,开展好酒类市场的专项整治工作,促进酒类产业健康发展。贯彻落实成品油行业发展规划,严格市场准入,推动成品油市场管理规范化、制度化。加强对拍卖、典当、美容美发、租赁等特殊行业的规范管理。四是继续做好再生资源登记备案工作,做好全县再生资源的统一规划布局,依托县社再生资源回收体系,建设覆盖城乡的再生资源便民回收网络。在子牙环保产业园培育建设一家综合分拣加工中心和一批专业性分拣加工中心。全面提升再生资源集散市场功能,通过政策引导,行业规范,培育发展静宏玉发旧物交易市场,实现集散中心聚集资源规模化,经营管理规范化。配合好家电以旧换新工作,及时准确的审核拆解企业上报的材料,及时完成拆解企业的运费补贴工作。

3、继续将商务资源向民营重点企业倾斜,培育民营企业龙头,引导民营企业转型。

4、加快市场建设步伐。以现有市场为基础,完善市场布局,规范管理。重点抓好王口镇炒货批发综合市场、西翟庄小枣批发市场、台头西瓜批发市场三个产地批发市场建设,争取市资金支持,做大做强。引导大邱庄津美菜市场和静海镇南纬路菜市场执行标准化管理,已申报国家标准菜市场,等待商务部验收。拟定新建六街菜市场。

(四)加大招商力度,推进服务业工作上台阶。

1、加大宣传力度,促进旅游项目的招商引资。通过电视、报纸、宣传画册、电台及一切可能宣传的机会,把我县的现有景观和名地进行宣传推介,增强对外的知名度。重点是对新宇大厦、静海游龙(奎恩国际中心)、美丽之冠大酒店、金桥国贸中心、团泊湿地公园、团泊生态体育公园、天津团泊奥特莱斯商业广场、大邱庄展览馆、鹦鹉乐器展览馆、独流老醋展览馆、林海循环经济园区、启动东方商业街12个项目宣传,有部分项目还没有落实投资主体和资金,将尽快加大力度,广泛招商,争取三年内建成。突出体育旅游、休闲旅游、人文旅游主题,重点以团泊湖旅游度假区、林海循环经济观光区、双塘镇东五台寺及都市农业观光园等景点为主线,推出融体育、休闲、人文、景观于一体的精品线路。充分利用大邱庄、团泊洼、子牙环保产业园、独流老醋、鹦鹉乐器等在天津和全国的知名度,积极引导专项旅游产品的开发,打造全国知名的特色旅游强县。

2、提升服务,继续做好招商引资工作。抓好项目的跟踪落实和后续服务,开展对重点项目的“保姆式”服务,追踪协调处理项目建设中存在的问题和困难,将项目进展情况及时向县领导汇报。为保障唐官屯加工物流区等园区招商引资工作的顺利开展,更多的引进大项目、好项目,积极组织、主动开展“走出去请进来”等多种形式的招商活动,加大招商投入和对外宣传力度,挖掘招商资源,拓宽招商渠道,搞好联合招商、以商荐商、以商引商,争取有更多的客商来静海投资创业,推进全县服务业的大发展。

经济工作计划3000字4

围绕党委政府确定的工作目标任务,明确部门的工作职责,扎实稳妥的开展各项工作,努力完成全年目标任务。

一、高度重视主要经济指标的完成。

主要涉及6大经济指标,分别是一般公共财政预算收入、全部国税开票销售收入包括工业开票销售收入占比、全社会固定资产投入包括工业投入占比、规模以上工业总产值、到位注册外资、外贸出口额、限上单位零售额。做细做实,逐月抓好完成情况,及时分析总结存在的问题,完善举措。

二、抓好重大项目建设。

加快推进慧谷金融电商产业园一期、翔盛包装、村级联合体、鸿景雅园二期、苏云阁酒店、金世名园项目的建设进度,确保尽快竣工达产和销售。紧盯兵器工业集团对湖光光电产业园建设计划的审定,尽快实现光电产业集聚区的建设。实现慧谷金融电商产业园二期的土地挂牌工作,力争上半年顺利开工建设。同时努力帮助项目方解决推进过程中遇到的一些问题,实现双方的良性互动。

三、抓好项目招引工作

做大经济总量,增量企业是关键。20xx年,项目招引继续遵循“围绕大项目、寻找大客户”的工作思路,坚持“高端、高质、高新、高税”的项目引进原则,展开各项工作。力争全年引进重特大项目1家,重大项目2家,超亿元重点项目2家,累计投资总额不低于20亿元。强攻上海宏钢、上海金湖、湖南康程等10个重点在谈项目,紧密跟踪,全力以赴,尽早将过程洽谈转化为项目签约。

四、做好经济服务工作

一是做好做实经济运行状况分析工作。完善“政企通”平台功能。从产业类别、产业链位置、研发水平、核心竞争力、质量品牌、安全生产、环境保护等方面,进一步完善企业信息库,为分析、服务企业提供依据。通过统计数据分析对比、企业走访、深入访谈等形式,及时掌握我镇重点产业、重点企业的发展动向、经营状态、上下游供应链状况,详细的反映出全镇经济发展的现状,为领导决策提供依据。

二是抓企业整治,推动转型发展。继续狠抓“三高二低”、“双低”、“新增用地”企业整治工作,为我镇产业结构转型发展储备必要的空间和资源。计划明年完成“三高二低”整治企业4家,清洁生产审核企业3家;对于“双低”企业通过上门约谈、下发整改通知、签订产出承诺书、经济处罚等措施,倒逼企业尽快达标,提高单位土地产出贡献率;加强对新增用地企业的管理,通过项目引进、产品升级、没收保证金等经济措施,提高产出贡献。

三鼓励技改扩能,突出存量企业服务支持力度。存量企业是发展的根基。重点关注有新项目、扩产能、发展后劲足、新技术推广应用、高科技人才引进等的企业,梳理成册,多方位多层次加大扶持的力度,做优做强优势企业。同时充分利用各级财政资金的引导作用,围绕省市区重点扶持的产业和技术改造项目,支持企业用好技术改造的各项税收优惠政策,力促企业通过改进制造工艺,优化生产流程及质量,加快传统产业改造升级,加快培育新兴产业。对纺织服装、电子、机械装备等传统优势产业,通过节能降耗和资源综合利用技改,提高传统产业发展的质量和效益。

四推动自主创新,提升企业竞争力。积极推进联东U谷“锡北众创工坊”孵化器建设,认真制订孵化器建设所涉及的管理服务、运行模式、保障措施等工作细则,强化落实推进,加快科技成果转化,培育科技型企业和企业家,为创新型乡镇建设提供强力支撑。同时以我镇与上海交大、浙江大学、西安交大、西安建筑科技大学签约的合作平台为依托,积极搭建合作桥梁,组织引导企业加强与高校科研院所对接,促成产学研项目合作。重点推进浙大技术转移中心锡北工作站建设,推动英特派与麻省理工学院深化合作,创新引才举措,引进高端人才,加快英特派贵金属研究院建设。积极宣传引导,充分调动企业研发人员专利申报的积极性,力争每万人发明专利拥有量达到17件。

五优化企业服务,力促外贸出口。进一步加大企业服务力度,深化挂钩联系制度,狠抓重点外资企业跟踪服务,对企业生产经营情况开展调研分析,及时提出针对性的措施;加强服务与沟通,努力提振外商投资信心。认真做好20xx年企业外贸出口,鼓励企业开拓国际市场,重点做好豪普钛业、锡州机械、宝来光学、化药化工等20家出口大户的外贸出口工作。

针对企业对国内外商品需求信息和商机的渴求,积极为企业争取国内外展览会和展销会参展展位及中小企业国际市场开拓资金。六营造好氛围,加快推进企业上市工作。明年将邀请券商和上市辅导机构就企业上市为我们锡北的企业家作专题辅导,营造浓厚氛围,加快推进企业上市工作,努力扩大企业上市和储备的数量,努力实现量质的突破。推动普天铁心力争在中小板上市。知原药业和闻泰百得医疗完成股改,选择合适窗口期进军新兴板和创业板。杰夫电声、正佳自控等6家企业争取进入新三板。要继续加大宣传省市区对企业上市的扶持政策和上市挂牌带来的优势

五、全力确保安全生产稳定

总体目标:依法落实各级安全生产责任制,切实履行党政领导班子和领导干部安全生产“一岗双责”制度和党政领导带队检查制度,强化企业主体责任,坚决杜绝重特大事故发生,全力确保事故总量不突破区政府下达的安全生产控制指标,实现安全生产状况平稳有序。重点做好:一是继续夯实安全生产基础工作,强化安全生产综合管理。强化监管人员管理,加强对镇、村安全生产管理人员的业务培训和指导;落实安全生产责任制;加强与各单位的沟通协调,积极发挥镇安委会职能;继续推动中介机构帮扶工作。

20xx年全面推进安全生产监管社会化;积极开展各类安全培训教育工作;大力开展安全宣传工作。二是强化部门联动机制,加强执法力度,深入开展隐患排查治理工作。加强日常监管,落实重点行业的隐患整改治理;深入推进安全生产“打非治违”工作;加强危险化学品、重大危险源安全监管;大力推进防火安全工作,重点对公众聚集场所、“三合一”场所、出租屋、易诱发群死群伤的火灾事故高危场所开展火灾隐患治理专项整治工作;强化道路交通监管工作;强化建筑施工安全管理;落实特种设备安全监管,重点开展好电梯、起重机械、压力容器等特种设备的安全监管工作;强化烟花爆竹安全监管。

六、土地管理工作

一是完成锡北运河码头作业区独立选址工作。二是完成2个复垦项目验收工作。三继续加大监察巡查及查处力度,特别是农业设施用地,同时做好20xx年年度卫片执法检查整改工作。四是做好土地报省审批和供地工作,积极盘活存量用地。

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